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       大家好,今天我想和大家分享一下我在“nec 手机 2002”方面的经验。为了让大家更好地理解这个问题,我将相关资料进行了整理,现在就让我们一起来学习吧。

1.夏日里的春天演员的名字?

2.世界上最大的笔记本代工厂商是哪几个

3.NEC是什么电脑牌子

4.怎样知道自己笔记本的代工厂家

5.高手请进!至目前手机操作系统有哪些?各种操作系统的优缺点是什么?详细介绍!

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夏日里的春天演员的名字?

       马苏(饰演春天)

       出生日期:2月17日

       血型:B型

       星座:水瓶座

       身高:165CM

       体重:45公斤

       爱好:游泳、骑马、旅行

       特长:舞蹈

       家庭状况:父、母

       最喜爱的颜色:白、海水蓝

       最大的梦想:成为希望工程的爱心大使

       最喜爱的歌手:张学友

       最喜爱的演员:梁朝伟、张曼玉

       最难忘的事:第一次拍戏

       座佑铭:一分努力、一分收获

       个性:活泼大方、爱说爱笑

       从艺道路:

       1998年毕业于解放军艺术学院舞蹈系

       2002年接拍电视连续剧《大唐歌妃》进入这一行业

       2003年毕业于北京**学院表演系

       广告:海王银得菲、五粮液仙林青梅酒、NEC手机、万利达DVD

       电视剧:2003年3月《大唐歌妃》许合子 女一号

       合作导演:余明生、霍志凯 主要合作演员:唐国强、吕丽萍、孙海英

       2003年8月《丝路豪侠》玛瑙 女二号

       合作导演:张之亮、钱小豪 主要合作演员:吴奇隆、李绮红、牛振华

       2003年11月《夏日里的春天》春天 女一号

       合作导演:何淑培 主要合作演员:王刚、张延

       2004年1月《爱在有情天》孙秀冬 女二号

       合作导演:李慧珠、谭有业 主要合作演员:马景涛、陈秀文

       王林(饰演高原)

       出生日期:3月31日

       血型:B型

       星座:白羊座

       身高:188CM

       体重:80KG

       爱好:电脑、音乐、体育

       家庭状况:父、母

       个性:自信开朗、乐观随和

       最喜爱的颜色:蓝、白、黄

       最大的梦想:成为一个优秀的IT管理者

       最喜爱的歌手:外国的恩雅、华语的王力宏

       最喜爱的演员:汤姆?6?1汉克斯、布鲁斯?6?1威利斯

       最难忘的事:获得模特大赛冠军

       座佑铭:革命尚未成功,同志仍需努力

       从艺道路:1999年进入模特学校学习

       2002年精英模特大赛中国赛区冠军、世界赛区第六名

       主要影视作品:20集电视连续剧《夏日里的春天》

       周娜(饰演妙歌)

       出生日期:8月26日

       血型:A型

       星座:处女座

       身高:176CM

       体重:54KG

       爱好:攀岩、写诗、散文

       家庭状况:父、母

       个性:直率坦诚、动静相宜

       最喜爱的颜色:白、蓝

       最大的梦想:永远快乐

       最喜爱的歌手:张学友、张清芳

       最喜爱的演员:宁静、刘青云

       最难忘的事:获得模特大赛冠军

       座佑铭:付出才有收获

       从艺道路:2000年中国模特之星大赛冠军

       2000—2001年中国时装博览会中国十大名模、中国最具价值时装模特

       影视作品:20集电视连续剧《夏日里的春天》

       高磊(饰演司徒南)

       出生日期:11月6日

       血型:B型

       星座:天蝎座

       身高:186CM

       体重:70KG

       爱好:踢球、看**、听音乐

       家庭状况:父、母

       个性:开朗活泼、最喜爱的颜色:天蓝

       最大的梦想:成为一个出色的艺人、让家人过得幸福

       最喜爱的歌手:张学友、瑞奇?6?1马丁

       最喜爱的演员:刘德华、梁朝伟、陈道明

       最难忘的事:模特大赛获得冠军

       座佑铭:永远快乐、开心

       从艺道路:2000年获得中国模特之星大赛冠军

       影视作品:2003年20集电视连续剧《夏日里的春天》

       2004年**《江湖》

       2004年电视连续剧《女才男貌》

世界上最大的笔记本代工厂商是哪几个

       “安宁公主”是鲍蕾扮演的

       姓 名:鲍蕾

       学 历:上海戏剧学院表演系本科

       主要电视剧作品:

       2004年 《危情24小时》与任泉合作

       2003年 《铁 拳》与吴奇隆合作

       2003年 《迎宾逸事》与宋丹丹合作

       2002年 《花样的年华》与陆毅、李冰冰合作

       2002年 《啼笑因缘》与袁立、胡兵、夏雨合作

       2001年 《紫色档案》与吴启华合作

       2000年 《红色警戒》与吴若莆合作

       2000年 《今天我是升旗手》中饰演班主任老师梅放

       1998年 《肝胆照人间》中饰演护士玎玎

       1997年 《韩愈》与严翔合作

       曾拍摄或担任代言人的广告作品:

       2002年 天马别墅等。

       2001年 NEC手机

       2000年 龙凤食品

       1999年 力事红酒

       1998年 维纱丝袜

NEC是什么电脑牌子

       代工不是见得不人的丑事,代工是很正常的现象,不过也是很神秘的。国内厂家一直对自己的代工厂守口如瓶,不过只要是做了的事,自然就会有人知道。我们就来指出这些幕后英雄是谁。

       联想

       在2000年时开始大举进军笔记本电脑和主板领域,当时联想的主要代工伙伴是大众电脑,大众电脑不仅为联想代工笔记本电脑,同时还代工名为QDI的主板。2000年大众为联想生产了8万台笔记本电脑,占联想笔记本电脑总销量的2/3,2001年为联想生产了18万台笔记本电脑,占联想笔记本电脑总销量的70%左右。从2002年开始,联想开始分散代工伙伴,联想曾经有5个代工伙伴,分别是神基、大众、广达、纬创、仁宝。仁宝在2002年左右出局。大众的竞争力在2003年和2004年都有所下降,大众整个集团扩展速度过快,导致大众电脑要为整个集团输血,最终也被联想剔出代工伙伴名单。最后剩下神基、广达、纬创三个合作伙伴。神基专注于军用笔记本电脑,对民用笔记本电脑兴趣不大,加之联想要求苛刻,付款周期长,神基最终不愿意为联想代工,代工数量日益下降,联想的昭阳系列以前大部分是神基代工。

       联想目前的代工伙伴主要是仁宝、纬创和广达。纬创将代工生产15英寸宽屏幕机种,预计2005年9月间出货,预计年出货量约50万台;广达则获得14英寸宽屏幕机种订单,预计年出货量近40万台。仁宝为联想代工的是那款很出名的旭日150C。联想也委托富士康开发了一款笔记本电脑,这款笔记本电脑硬件部分由鸿海关联厂家志和制造,结构件和外壳由富士康制造,部分软件由联想开发。但是富士康的下游厂家是笔记本电脑代工厂家,如果富士康也做笔记本电脑代工,必然和下游客户形成竞争关系,并且笔记本电脑代工远不如富士康外壳和构件利润来得高,因此富士康最终也没有为联想代工笔记本电脑。

       根据我国台湾省不愿意透露姓名的代工厂家所述,联想对代工厂家比较严格,收购IBM的PC部门后更是如此,因此愿意为联想代工笔记本电脑的厂家不多 ,广达是全球第一大笔记本电脑代工厂,联想和IBM的全部订单也不及惠普给广达下单量的1/6,广达自然不会太看重联想和IBM的订单。据了解,IBM的T系列和X系列由广达代工。纬创客户单一,主要就是惠普、戴尔、宏基、IBM和联想。前三者2005年下单量估计都在100万台左右,IBM和联想下单量大约为150万台,其中IBM 100万台。因此,纬创会比较看重和联想的关系。IBM的R系列和12英寸笔记本电脑由纬创代工,纬创最擅长12英寸笔记本电脑的代工。

       北大方正

       自然也是全线委托代工的厂家,PDA委托中环、显卡委托撼讯、主板委托精英,笔记本电脑早期委托蓝天,后来因为不满意蓝天的散热设计转投其他厂家。2003年方正和蓝天、精英、纬创签订了一年15万台的笔记本电脑订单。目前方正的代工伙伴有广达、仁宝、神基和志和。方正的T6600M、A760和3600系列由广达代工,方正颐和S2600和E800由志和打造,H320则由仁宝制造。

       清华紫光

       在1999年就开始委托我国台湾省厂家代工笔记本电脑了,最早的代工伙伴是伦飞和志和,当时伦飞相当强大,紫光自己都承认受了伦飞不少的刁难。随着紫光的进一步发展和伦飞的进一步衰落,紫光也抛弃了伦飞,转投仁宝的怀抱。志和也是紫光的合作伙伴,紫光T150就是志和的作品。 清华同方和北大方正都选择了广达做代工伙伴,清华同方的V系列就是广达的作品。X系列则委托LG代工,而现在LG也出笔记本电脑,显然不可能再为同方代工。同方的F5600则是蓝天代工的。同方目前的代工伙伴主要就是广达和蓝天。

       海尔

       不是刚开始进入笔记本电脑领域的,2002年海尔就推出了游龙系列笔记本电脑,虽然只卖了数千台,但是以当时的市场规模,仍然不算少。2002年年底,海尔退出笔记本电脑领域,2004年3月又重回笔记本电脑领域。海尔与纬创、仁宝和大众签订了代工协议,三家试探性地各为海尔制造了一批笔记本电脑。并且找来华硕华南负责人雷师凯充当电脑部主管,虽然后来此人离开,但是华硕一样成为海尔的代工合作伙伴,海尔的H12就是华硕代工。H230则由仁宝制造。精英也为海尔代工笔记本电脑。纬创为海尔制造了H101,这是和戴尔700M一样的笔记本电脑。大众也为海尔代工,H270就是大众代工的。海尔有5个合作伙伴,三星可能也是海尔的代工伙伴。

       TCL 

       和海尔一样,TCL也在2002年进入笔记本电脑领域,但是TCL从未退出,一直坚持。在2002年12月,TCL和当时我国台湾省第三大笔记本电脑代工厂家英业达签订了代工合同,委托英业达生产笔记本电脑,后来虽然双方关系解除,但是后来TCL的智能手机还是委托英业达子公司英华达代工。TCL找过很多代工厂家,但是比较明智的是,TCL从未和那些超级笔记本电脑代工厂家合作,否则的话,成本会相当高。TCL第一款宽屏笔记本电脑委托神达生产,型号为L9100,原型机为神达8060。后来TCL又找上大众,TCL的L9000就是大众的作品。再后是蓝天,TCL的L9200是蓝天代工的,使用的模具是蓝天为同方代工的F5600。12英寸笔记本电脑还是纬创做得好,所以TCL的X200就找纬创做,也是和戴尔700M一样的笔记本电脑。TCL经典作品K10使用的是志和的245Ⅱ准系统,自然就是委托志和生产的,和K10 一样使用245Ⅱ准系统的方正E800就没有那么幸运,一直是半温不火。TCL的T10则使用志和的223Ⅱ准系统,同样紫光的T510D也采用了这个准系统。

       神舟

       志和自2003年2月开始为神舟出货,双方首度合作的产品涵盖高、中、低阶产品线; 神舟当时开始销售的“天运系列”全部由志和负责设计量产。志和2003年3~4月每月为神舟出货4000~5000台笔记本电脑。

       天运系列最引人瞩目的是写下内地笔记本电脑市场新低价的“天运P170C系列”,采用Celeron 1.7GHz微处理器、14.1英寸FT LCD面板、128MB内存和20GB硬盘,价格只要5980元。

       虽然志和很不错,但是考虑到志和还有联想、方正、紫光这几个大客户,神舟很不快,神舟很快找了建基做合作伙伴,开发了型号为天运M150E的笔记本电脑,用的是855GME的芯片组; CPU采用C-M 1.5G,硬盘40G,电池锂14.8V 4400mAHr,显卡采用ATi M10 9600 64M独立显卡。

       虽然建基的准系统设计得很好,但是建基专注于电脑外设产品,算不上严格意义的笔记本电脑代工厂家,因此神舟又找了早年做笔记本非常出名的伦飞,依照伦飞的N14PA模具和准系统设计了承龙A211C。

       夏新  

       虽然夏新的手机很出名,但是夏新的笔记本电脑并不出名,和手机一样,夏新的笔记本电脑也是代工的,本来笔记本电脑就比手机的代工比例高很多。夏新的代工伙伴是华宇,这家公司的子公司华冠是全球知名的手机代工大户,为索尼爱立信大量代工手机。夏新在2003年8月开始进军笔记本电脑市场,试验性地委托华宇生产了很少一批笔记本电脑。2004年3月,夏新大规模下单华宇,下单量高达2万台。不过对于华宇来说这个下单一点儿也不大,华宇每月出货量大约为10~12万台。

       长城

       也很有可能委托华宇代工笔记本电脑,其T2000与夏新V7 惊人相似,细心人发现,都来自华宇同一个原型机M620。T2000电池上华宇的“M620”标识还在,既然是长城自己产的,T2000上怎么会这么巧合有个“M620”的标识呢?当然也许我们的判断是错误的。

       明基

       早期的明基很风光,虽然出货量非常低,但是明基在显示器、手机、光驱三个领域都具备比较强的实力。明基的关联公司友达是我国台湾省第一大液晶面板厂家,明基的品牌推广工作在我国台湾省IT企业里做得相当不错。所以当明基在2002年开始进军笔记本电脑领域时,广达、仁宝、纬创全球前三大笔记本电脑代工厂家都同意接受明基的订单,尽管这些订单不到他们最小客户的10%的出货量。

       在2003年形势发生了变化,明基的出货量远不能让这些超级代工大厂满意,同时考虑到竞争关系,宏基暗示这些代工大厂不再接受明基的订单,否则就拿不到宏基的订单,因此前三大笔记本电脑代工厂都基本停止了和明基的合作。无奈之下,明基找到英业达,两者在当时成立了联盟,英业达为明基代工笔记本电脑,明基为英业达提供液晶面板。英业达的客户结构相当简单,东芝和惠普各占50%,明基的出货量和这两个客户比起来差距较大。

       即便是英业达,也算得上笔记本电脑代工一线大厂,水平并不次于广达、仁宝和纬创。而明基由于出货量太低,导致价格比较高。明基最大的优势在屏幕,拥有友达这样的面板资源。2004年下半年开始,笔记本电脑市场已经呈现价格战态势。明基为应对价格战,找到了神基这样的代工伙伴。明基的低价笔记本电脑大部分都是神基代工的。明基目前市场上常见的有35款产品,其中21款价格在10000元人民币以上,占60%,而明基的销售主力却是低价格的2100系列。2100系列的性价比远比那21款10000元人民币以上的产品性价比高,消费者对其高端产品的认同还需要一些时日。Acer

       Acer在选择代工伙伴的时候非常明智,Acer选择的代工伙伴是全球前三大的笔记本电脑代工厂家,在这前三大的代工厂中,Acer的出货量至少排到第三。这就是Acer的三三原则。所以Acer不可能分散代工订单,Acer的代工伙伴主要的就是广达、仁宝和纬创。Acer的笔记本电脑代工订单大约 35%在广达,30%在仁宝,30%在纬创,还有5%的非计划产品由英业达代工。

       Acer的三三原则让Acer具备较高的性价比,尤其在中高端产品,性价比居于第一位置。4100/4600/3000系列就是最佳例子,这些都属于SONOMA平台。Acer的SONOMA平台产品开发最早,而其他厂家则更关注Napa。Acer的SONOMA产品不仅推出早,性价比也是第一,同样配置即便是神舟都无法与之对抗。但是SONOMA产品整体价格偏高,而中国内地市场还是低价机销量最大,因此Acer的整体销量很差,但是和去年比已经有不少起色。而全球范围内,单论SONOMA平台的笔记本电脑,Acer销量仅次于戴尔,全球第二。

       Acer对三大代工厂的定位也不相同,广达主要代工强调稳定性能的商务笔记本电脑,仁宝主要代工强调娱乐性能的宽屏笔记本电脑,纬创则代工其最擅长的12英寸笔记本电脑和平板电脑。

       Acer依靠三三原则也使自己的笔记本电脑事业迅速发展,Acer在欧洲市场、亚洲的马来西亚、泰国、印度尼西亚、大洋洲的澳大利亚都占据销量第一的位置。在笔记本电脑最大的北美市场,Acer刚刚开始发力,成长空间非常大,预计2006年Acer的笔记本电脑销量将超过100万台。

       索尼

       索尼目前的产品分A/B/T/S/FS/Y六大系列,大约有一半在日本本土制造,一半在我国台湾省代工。T系列是10.6英寸屏幕,S系列是 13.3英寸屏幕,这两种屏幕采购来自东芝松下显示技术公司和日立显示公司,生产基地自然在日本。A系列是不计成本制作,自然在日本生产。索尼在挑选代工伙伴的时候也很明智,索尼知道以自己的出货量,将订单分散出去的话,任何一家一线笔记本电脑代工大厂都不会很重视索尼这个大客户的。因此索尼只选择了两个代工伙伴,分别是华硕和广达。

       之所以选择华硕是因为华硕为索尼代工PS2游戏机,已经通过了索尼的质量体系验证。华硕为索尼代工的PS2出货量超过2千万部,双方合作关系密切。选择广达的原因很简单,广达是全球最好的笔记本电脑代工厂家之一。

       B系列是商务笔记本电脑,自然由广达代工比较好,基本上全球笔记本电脑大厂的商务系列笔记本电脑都是广达代工的。FS系列都是15.4英寸宽屏产品,由华硕代工。Y系列是12英寸产品,由广达代工。

       NEC

       NEC曾经是日本第一大笔记本电脑厂家。NEC的笔记本电脑业务架构在2005年经历了比较大的变化。此前,NEC是将日本总部和海外市场分开的,海外市场由NEC CI负责。两套结构,导致效率低下,市场占有率节节下滑,不过NEC已经做出改动。NEC总部将直接负责包括中国的东亚市场,NEC CI则只负责欧洲、中东和非洲市场。迫于价格压力,NEC也逐渐扩大代工比例,不过仍然低于50%。NEC CI的代工伙伴是大众、华宇、神基、广达。NEC日本总部的代工合作伙伴只有广达和仁宝。因为NEC总部主要的市场在日本。

       NEC目前电脑业务改组工作尚在进行。笔者估计,一旦彻底改组完成,NEC日本总部控制中国市场,那么目前市面上NEC的低价位笔记本电脑恐怕要少些。

       NEC CI的代工伙伴主要是大众和广达。大众早期是联想的代工伙伴,为配合联想,大众曾巨资打造中国生产基地。NEC看重大众的中国基地,与大众展开合作, 2003年代工出货量大约70万台。2004年大约90万台。不过广达是全球第一代工厂家,降价能力也是全球第一,2004年中期后,大众就基本退出 NEC CI的代工伙伴名单。华宇的子公司华冠是NEC手机的代工厂家。华宇还为NEC代工服务器和主板以及桌面PC,因此也获得了部分笔记本电脑代工订单,订单数量相当少,都是计划外订单。神基与NEC在PDA领域早有合作,神基还是日本夏普笔记本电脑最大代工厂,因此神基在2005年成为NEC CI最主要的代工伙伴。不过NEC改组后,笔记本电脑的代工伙伴可能只有广达、仁宝。

       在分析了国产厂商与代工厂商合作的情况以后,我们不妨看看国际品牌与代工厂商合作的情况。因为不论是谁,在这个高度分工的时代,都离不开与制造厂商的合作。

       富士通.西门子

       富士通.西门子是笔记本电脑大厂中对外代工比例最低的,因为无论是西门子还是富士通,两个厂家都对代工持怀疑态度,除非迫不得已才代工。富士通.西门子对外代工的思路与众不同,富士通.西门子认为自己的订单数量小,找广达这样的大厂不划算,得不到重视。至于小厂,富士西门子通认为可以培养成大厂。富士通.西门子就将一个小厂培养成一个大厂,那就是志合。

       志合是我国台湾省惟一没有上市的笔记本电脑厂家。早期的志合致力于开拓德国渠道经销商所谓的白牌市场,陆续取得德国IT渠道商第一名Actebis 和第二名Gericom的订单。第一名Actebis的笔记本电脑品牌TARGA,也在2005年进入了中国。同样身处德国的西门子对志合的产品相当满意,有意培养志合。同时全球第一大笔记本电脑零组件厂家鸿海持股志合16%的股份,成为志合的大股东,并且给与志合全面帮助。鸿海是全球笔记本电脑开模数量第一、技术第一的厂家,同时拥有遍布全世界的生产基地。鸿海不仅帮志合开模,同时帮志合生产主板,甚至让出一部分SMT生产线让志合用。

       志合在2003年得到富士通.西门子大约40万台笔记本电脑的订单,型号是AMILO L和AMILO D,2004年订单数量达到大约100万台,大部分是消费类宽屏笔记本电脑。2005年可能超过130万台。富士通.西门子也成为志合第一大客户,单论代工笔记本电脑出货量,志合也从默默无闻的第十大一跃成为我国台湾省第五大笔记本电脑代工厂,超过华硕、神基、华宇、蓝天、微星、伦飞。

       苹果

       苹果几乎所有的产品都是外包的,包括台式机、iPod和笔记本电脑。最早在2000年苹果就开始外包生产台式机和笔记本电脑产品,最早委托的是我国台湾省致胜公司。2001年年底,主板大厂精英花60亿元台币买下致胜公司中坜厂,苹果的订单随之变成精英的订单。2003年3月底,华硕以台币30亿元买下中坜厂,苹果的订单随之成为华硕的订单。苹果也看到我国台湾省企业并购不断,有可能对自己的外包造成影响,因此在2003年的时候增加广达这个新的代工伙伴。广达负责PowerBook系列笔记本电脑,华硕负责iBook系列笔记本电脑。今年4月,广达以低价格抢单华硕,将本来属于华硕的14英寸宽屏 iBook系列笔记本电脑50万台订单收入囊中,这使得华硕坐卧难安。本来华硕既有代工又有品牌,可以接的订单就很少,苹果的订单一向是十拿九稳的,都被夺去,华硕不甘心。6月初,华硕负责代工业务的子公司威硕总经理郑定群率领公司高层专程到美国与苹果公司谈判,终于在6月中旬夺回了订单。代价就是更低的价格,苹果则渔翁得利。

       东芝

       2004年年底之前,东芝拥有3个笔记本电脑生产基地,分别在日本青梅厂、杭州东芝和菲律宾东芝。2004年年底,东芝关闭了菲律宾工厂,原因是产能利用率严重不足,亏损严重。2005年5月,东芝关闭青梅厂,青梅厂转为试验产品生产线,青梅厂以前以生产13英寸以下的笔记本电脑为主,目前这些产品将由杭州厂生产。东芝的举动表明,如果杭州厂的竞争力不够,那么也会关闭,全部外包生产。

       东芝预测2005年其笔记本电脑销量大约650万~700万台。目前杭州的基地年产能大约为300万台。东芝有大约有400万~450万台需要外包。东芝最大的代工伙伴是仁宝,其次是英业达,最后是广达。仁宝最大的客户也就是东芝,东芝给仁宝的订单大约为250万~300万台之间,包括大部分商务机型、彩色外壳的M50、A3等。英业达和东芝合作由来已久,但是英业达有下滑的趋势,因此东芝只是将少数消费类笔记本电脑订单交给英业达,如宽屏的 M30。总量大约在100万台左右。东芝给广达的订单是试探性的,只有1款15英寸笔记本电脑,总量大约为70万台。也许是东芝看到广达客户都是超级大厂的原因,所以才下单这么少。此外,全球10大笔记本电脑厂家中,东芝是最后一个下单给广达的。

       IBM

       IBM的PC事业部被联想买了之后,基本上代工合作伙伴没有变。最早IBM笔记本电脑委托专业EMS大厂四海电子和LG电子制造,后来明显感到竞争力不如我国台湾省,2003年停止和四海电子的合作,2004年停止和LG电子的合作。现在IBM笔记本电脑代工合作伙伴有3家,分别是纬创、广达和长城国际。长城国际主要负责最后的组装。主板级生产都是纬创和广达来完成。

       IBM第一大代工伙伴是纬创,2005年IBM给纬创的订单大约在150万~180万台之间,给广达的订单大约有100万台。这和联想没有入主之前没有什么变化。纬创2005年预计笔记本电脑出货量大约为500万台,IBM也是纬创的第一大客户。纬创前身是宏基的系统整机制造部门,后独立成为纬创,具备稳定的质量控制体系,微软的XBOX本来委托全球第一大EMS厂伟创力和纬创生产,后来发现纬创品质更优秀,基本上全部转给纬创生产。纬创为IBM生产R、X系列整机和T系列的主板。R系列生产集中在昆山。早先的R系列是由LG电子代工的。X、T系列则在我国台湾省本土生产。

       广达最擅长的是商务笔记本电脑的生产,IBM的商用系列主要是T系列。IBM把一部分T系列的主板委托纬创制造,然后由长城国际组装。另外一部分T系列则委托广达生产。

       随着纬创昆山基地产能的进一步加大,将来长城国际很可能没有订单。

       惠普

       惠普主要的代工伙伴有4家,分别是纬创、仁宝、广达和英业达。惠普的代工策略不同其他厂家。惠普将同一市场区分2款产品线给2家供应商,哪家厂商价格便宜,便让其生产较大量订单,至于现有机种即便已到产品生命周期终点,只要厂商能够继续提供更具竞争力的价格和改款,依然可以继续出货,因此,惠普的下单数量是不固定的。谁的设计能力强,谁就是赢家。

       广达和仁宝是惠普的主要代工伙伴。2005年广达负责低价位消费类笔记本电脑,这是比较少见的,通常广达都是生产商务笔记本电脑。实际惠普的消费类笔记本电脑通常是仁宝的,但是广达以低价抢单,不过后来仁宝也低价抢单,把属于广达的商务笔记本电脑订单抢了回来。目前广达手头有惠普绝大部分消费类笔记本电脑如 Presario 2100, Pavilion ze 40000, ze 50000, Pavilion ze 70000订单,同时还有15英寸商务笔记本电脑Taos的订单。

       纬创是公认的12英寸笔记本电脑王者,惠普的12英寸笔记本电脑自然委托纬创生产,同时惠普刻意扶植纬创来制衡广达和仁宝。惠普给纬创的订单比2004年多了5倍。英业达则主要负责生产特殊机种,如14英寸宽屏笔记本电脑。

       戴尔

       戴尔是全球第一大笔记本电脑厂家,其笔记本电脑全部外包生产,代工伙伴有3家,就是全球前3大广达、仁宝和纬创。

       在代工策略上,戴尔是最难捉摸的。广达一直掌握着戴尔公司主流商用笔记本电脑的订单,而仁宝则一直负责戴尔低价消费性及高单价笔记本电脑产品线。 2005年4月前后,戴尔通过左右手互换,将广达及仁宝双方与自身的合作关系完全作了交换。即仁宝取得了戴尔2006年商用笔记本订单,而广达则获得低、高价消费性笔记本订单。本来广达认为消费性笔记本电脑不可能由自己代工,但是为了压低仁宝的报价,当戴尔询价时自然报出超低价格,同样仁宝也是如此,认为自己不可能代工主流商用笔记本电脑,但是为了压低广达的利润,报出低价。没想到戴尔竟然放弃惯例,左右互换,致使两家自食其果,而戴尔则从中渔翁得利。

       不过2005年,这个格局还是不变,广达还是负责生产主流商用笔记本电脑Latitude系列与Inspiron的低价位系列,主要是 Inspiron 600M,Inspiron 500M,Latitude D610,Latitude D510。仁宝负责生产消费性笔记本电脑,主要是Inspiron 9300、Inspiron 6000。纬创还是为戴尔生产12英寸笔记本电脑,主要是inspiron 700m。戴尔也在刻意扶植纬创,向纬创提供更多的支持,以此制衡广达和仁宝.

怎样知道自己笔记本的代工厂家

       日本电气股份有限公司(日文:日本电気株式会社,英文:NEC Corporation,Nippon Electric Company, Limited的简称)简称日本电气或日电或NEC,是一家跨国信息技术公司,总部位于日本东京港区(Minato-Ku)。NEC为商业企业、通信服务以及政府提供信息技术(IT)和网络产品。它的经营范围主要分成三个部分:IT解决方案、网络解决方案和电子设备。

       IT解决方案主要是向商业企业、政府和个人用户提供软件、硬件和相关服务。网络解决方案主要是设计和提供宽带系统、移动和无线通信网络系统、移动电话、广播和其他系统。NEC的电子设备包括半导体、显示器以及其他的电子器件。NEC还生产面向国际市场的Versa系列笔记本电脑和面向日本国内市场的Lavie系列笔记本电脑。NEC还是地球模拟器(Earth Simulator)的发明者,它曾经是世界上最快的超级计算机。NEC是住友集团(Sumitomo Group)的成员。

       但在中国没有销售笔记本电脑。

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       2007年第二季度我国台湾省笔记本电脑出货量达到1088万台,占全球笔记本电脑出货量的81.2%。其中前六大厂广达、仁宝、纬创、英业达、华硕、志和占了大约86%的份额。广达的出货量高达420万台,占38.6%。而2007年第二季度整个中国内地的笔记本电脑销量只有69.8万台,广达7月份笔记本电脑出货量为160万台,比整个中国内地笔记本电脑销量总和的2倍还多20万台。 这些笔记本电脑代工厂家同样有能力左右笔记本电脑的价格。谁的下单数量大,代工厂的重视程度就高,报价就会低。相反下单数量少,被忽视还不说,还要承受高昂的报价。对广达、仁宝、纬创这样的代工厂来说,只有惠普和戴尔才算是大客户,其他厂家的下单量可能不到惠普下单量的1%,甚至0.1%,会受到什么样的待遇可想而知。而对志和这样的代工厂来说,神舟就是一个大客户。不仅备受重视,价格还好商量。大厂的技术实力是好一些,但是要看是对待什么样的客户了。小厂的技术实力差一些,但是如果努力的话,品质也不会和大厂差太多。大厂和小厂的格局也不会一成不变,志和在得到富士康资助后,2007年笔记本电脑出货量预计可以达到200万台以上,已经和华硕的笔记本电脑代工出货量相当,从寂寂无名的小厂一跃成为炙手可热的大厂,股票连续上涨。英业达第三的位置已经被纬创超越,并且还在不断地下滑。

       代工不是见得不人的丑事,代工是很正常的现象,不过也是很神秘的。国内厂家一直对自己的代工厂守口如瓶,不过只要是做了的事,自然就会有人知道。我们就来指出这些幕后英雄是谁。

        联想

        在2000年时开始大举进军笔记本电脑和主板领域,当时联想的主要代工伙伴是大众电脑,大众电脑不仅为联想代工笔记本电脑,同时还代工名为QDI的主板。2000年大众为联想生产了8万台笔记本电脑,占联想笔记本电脑总销量的2/3,2001年为联想生产了18万台笔记本电脑,占联想笔记本电脑总销量的70%左右。从2002年开始,联想开始分散代工伙伴,联想曾经有5个代工伙伴,分别是神基、大众、广达、纬创、仁宝。仁宝在2002年左右出局。大众的竞争力在2003年和2004年都有所下降,大众整个集团扩展速度过快,导致大众电脑要为整个集团输血,最终也被联想剔出代工伙伴名单。最后剩下神基、广达、纬创三个合作伙伴。神基专注于军用笔记本电脑,对民用笔记本电脑兴趣不大,加之联想要求苛刻,付款周期长,神基最终不愿意为联想代工,代工数量日益下降,联想的昭阳系列以前大部分是神基代工。

        联想目前的代工伙伴主要是仁宝、纬创和广达。纬创将代工生产15英寸宽屏幕机种,预计2007年9月间出货,预计年出货量约50万台;广达则获得14英寸宽屏幕机种订单,预计年出货量近40万台。仁宝为联想代工的是那款很出名的旭日150C。联想也委托富士康开发了一款笔记本电脑,这款笔记本电脑硬件部分由鸿海关联厂家志和制造,结构件和外壳由富士康制造,部分软件由联想开发。但是富士康的下游厂家是笔记本电脑代工厂家,如果富士康也做笔记本电脑代工,必然和下游客户形成竞争关系,并且笔记本电脑代工远不如富士康外壳和构件利润来得高,因此富士康最终也没有为联想代工笔记本电脑。

        根据我国台湾省不愿意透露姓名的代工厂家所述,联想对代工厂家比较严格,收购IBM的PC部门后更是如此,因此愿意为联想代工笔记本电脑的厂家不多 ,广达是全球第一大笔记本电脑代工厂,联想和IBM的全部订单也不及惠普给广达下单量的1/6,广达自然不会太看重联想和IBM的订单。据了解,IBM的T系列和X系列由广达代工。纬创客户单一,主要就是惠普、戴尔、宏基、IBM和联想。前三者2007年下单量估计都在100万台左右,IBM和联想下单量大约为150万台,其中IBM 100万台。因此,纬创会比较看重和联想的关系。IBM的R系列和12英寸笔记本电脑由纬创代工,纬创最擅长12英寸笔记本电脑的代工。

        北大方正

        自然也是全线委托代工的厂家,PDA委托中环、显卡委托撼讯、主板委托精英,笔记本电脑早期委托蓝天,后来因为不满意蓝天的散热设计转投其他厂家。2003年方正和蓝天、精英、纬创签订了一年15万台的笔记本电脑订单。目前方正的代工伙伴有广达、仁宝、神基和志和。方正的T6600M、A760和3600系列由广达代工,方正颐和S2600和E800由志和打造,H320则由仁宝制造。

        清华紫光

        在1999年就开始委托我国台湾省厂家代工笔记本电脑了,最早的代工伙伴是伦飞和志和,当时伦飞相当强大,紫光自己都承认受了伦飞不少的刁难。随着紫光的进一步发展和伦飞的进一步衰落,紫光也抛弃了伦飞,转投仁宝的怀抱。志和也是紫光的合作伙伴,紫光T150就是志和的作品。 清华同方和北大方正都选择了广达做代工伙伴,清华同方的V系列就是广达的作品。X系列则委托LG代工,而现在LG也出笔记本电脑,显然不可能再为同方代工。同方的F5600则是蓝天代工的。同方目前的代工伙伴主要就是广达和蓝天。

        海尔

        不是刚开始进入笔记本电脑领域的,2002年海尔就推出了游龙系列笔记本电脑,虽然只卖了数千台,但是以当时的市场规模,仍然不算少。2002年年底,海尔退出笔记本电脑领域,2004年3月又重回笔记本电脑领域。海尔与纬创、仁宝和大众签订了代工协议,三家试探性地各为海尔制造了一批笔记本电脑。并且找来华硕华南负责人雷师凯充当电脑部主管,虽然后来此人离开,但是华硕一样成为海尔的代工合作伙伴,海尔的H12就是华硕代工。H230则由仁宝制造。精英也为海尔代工笔记本电脑。纬创为海尔制造了H101,这是和戴尔700M一样的笔记本电脑。大众也为海尔代工,H270就是大众代工的。海尔有5个合作伙伴,三星可能也是海尔的代工伙伴。

        TCL

       和海尔一样,TCL也在2002年进入笔记本电脑领域,但是TCL从未退出,一直坚持。在2002年12月,TCL和当时我国台湾省第三大笔记本电脑代工厂家英业达签订了代工合同,委托英业达生产笔记本电脑,后来虽然双方关系解除,但是后来TCL的智能手机还是委托英业达子公司英华达代工。TCL找过很多代工厂家,但是比较明智的是,TCL从未和那些超级笔记本电脑代工厂家合作,否则的话,成本会相当高。TCL第一款宽屏笔记本电脑委托神达生产,型号为L9100,原型机为神达8060。后来TCL又找上大众,TCL的L9000就是大众的作品。再后是蓝天,TCL的L9200是蓝天代工的,使用的模具是蓝天为同方代工的F5600。12英寸笔记本电脑还是纬创做得好,所以TCL的X200就找纬创做,也是和戴尔700M一样的笔记本电脑。TCL经典作品K10使用的是志和的245Ⅱ准系统,自然就是委托志和生产的,和K10 一样使用245Ⅱ准系统的方正E800就没有那么幸运,一直是半温不火。TCL的T10则使用志和的223Ⅱ准系统,同样紫光的T510D也采用了这个准系统。

        神舟

        志和自2003年2月开始为神舟出货,双方首度合作的产品涵盖高、中、低阶产品线; 神舟当时开始销售的“天运系列”全部由志和负责设计量产。志和2003年3~4月每月为神舟出货4000~5000台笔记本电脑。

       天运系列最引人瞩目的是写下内地笔记本电脑市场新低价的“天运P170C系列”,采用Celeron 1.7GHz微处理器、14.1英寸FT LCD面板、128MB内存和20GB硬盘,价格只要5980元。

       虽然志和很不错,但是考虑到志和还有联想、方正、紫光这几个大客户,神舟很不快,神舟很快找了建基做合作伙伴,开发了型号为天运M150E的笔记本电脑,用的是855GME的芯片组; CPU采用C-M 1.5G,硬盘40G,电池锂14.8V 4400mAHr,显卡采用ATi M10 9600 64M独立显卡。

       虽然建基的准系统设计得很好,但是建基专注于电脑外设产品,算不上严格意义的笔记本电脑代工厂家,因此神舟又找了早年做笔记本非常出名的伦飞,依照伦飞的N14PA模具和准系统设计了承龙A211C。

        夏新

       虽然夏新的手机很出名,但是夏新的笔记本电脑并不出名,和手机一样,夏新的笔记本电脑也是代工的,本来笔记本电脑就比手机的代工比例高很多。夏新的代工伙伴是华宇,这家公司的子公司华冠是全球知名的手机代工大户,为索尼爱立信大量代工手机。夏新在2003年8月开始进军笔记本电脑市场,试验性地委托华宇生产了很少一批笔记本电脑。2004年3月,夏新大规模下单华宇,下单量高达2万台。不过对于华宇来说这个下单一点儿也不大,华宇每月出货量大约为10~12万台。

       版主说明:AMOISONIC是代工做的,AMOI是自己做的。请本友注意。 感谢 卡卡西_nb 版主指出此处。

        长城

        也很有可能委托华宇代工笔记本电脑,其T2000与夏新V7 惊人相似,细心人发现,都来自华宇同一个原型机M620。T2000电池上华宇的“M620”标识还在,既然是长城自己产的,T2000上怎么会这么巧合有个“M620”的标识呢?当然也许我们的判断是错误的。

        明基

       早期的明基很风光,虽然出货量非常低,但是明基在显示器、手机、光驱三个领域都具备比较强的实力。明基的关联公司友达是我国台湾省第一大液晶面板厂家,明基的品牌推广工作在我国台湾省IT企业里做得相当不错。所以当明基在2002年开始进军笔记本电脑领域时,广达、仁宝、纬创全球前三大笔记本电脑代工厂家都同意接受明基的订单,尽管这些订单不到他们最小客户的10%的出货量。

       在2003年形势发生了变化,明基的出货量远不能让这些超级代工大厂满意,同时考虑到竞争关系,宏基暗示这些代工大厂不再接受明基的订单,否则就拿不到宏基的订单,因此前三大笔记本电脑代工厂都基本停止了和明基的合作。无奈之下,明基找到英业达,两者在当时成立了联盟,英业达为明基代工笔记本电脑,明基为英业达提供液晶面板。英业达的客户结构相当简单,东芝和惠普各占50%,明基的出货量和这两个客户比起来差距较大。

       即便是英业达,也算得上笔记本电脑代工一线大厂,水平并不次于广达、仁宝和纬创。而明基由于出货量太低,导致价格比较高。明基最大的优势在屏幕,拥有友达这样的面板资源。2004年下半年开始,笔记本电脑市场已经呈现价格战态势。明基为应对价格战,找到了神基这样的代工伙伴。明基的低价笔记本电脑大部分都是神基代工的。明基目前市场上常见的有35款产品,其中21款价格在10000元人民币以上,占60%,而明基的销售主力却是低价格的2100系列。2100系列的性价比远比那21款10000元人民币以上的产品性价比高,消费者对其高端产品的认同还需要一些时日。

       Acer

       Acer在选择代工伙伴的时候非常明智,Acer选择的代工伙伴是全球前三大的笔记本电脑代工厂家,在这前三大的代工厂中,Acer的出货量至少排到第三。这就是Acer的三三原则。所以Acer不可能分散代工订单,Acer的代工伙伴主要的就是广达、仁宝和纬创。Acer的笔记本电脑代工订单大约 35%在广达,30%在仁宝,30%在纬创,还有5%的非计划产品由英业达代工。

       Acer的三三原则让Acer具备较高的性价比,尤其在中高端产品,性价比居于第一位置。4100/4600/3000系列就是最佳例子,这些都属于SONOMA平台。Acer的SONOMA平台产品开发最早,而其他厂家则更关注Napa。Acer的SONOMA产品不仅推出早,性价比也是第一,同样配置即便是神舟都无法与之对抗。但是SONOMA产品整体价格偏高,而中国内地市场还是低价机销量最大,因此Acer的整体销量很差,但是和去年比已经有不少起色。而全球范围内,单论SONOMA平台的笔记本电脑,Acer销量仅次于戴尔,全球第二。

       Acer对三大代工厂的定位也不相同,广达主要代工强调稳定性能的商务笔记本电脑,仁宝主要代工强调娱乐性能的宽屏笔记本电脑,纬创则代工其最擅长的12英寸笔记本电脑和平板电脑。

       Acer依靠三三原则也使自己的笔记本电脑事业迅速发展,Acer在欧洲市场、亚洲的马来西亚、泰国、印度尼西亚、大洋洲的澳大利亚都占据销量第一的位置。在笔记本电脑最大的北美市场,Acer刚刚开始发力,成长空间非常大,预计2006年Acer的笔记本电脑销量将超过100万台。

       索尼

       索尼目前的产品分A/B/T/S/FS/Y六大系列,大约有一半在日本本土制造,一半在我国台湾省代工。T系列是10.6英寸屏幕,S系列是 13.3英寸屏幕,这两种屏幕采购来自东芝松下显示技术公司和日立显示公司,生产基地自然在日本。A系列是不计成本制作,自然在日本生产。索尼在挑选代工伙伴的时候也很明智,索尼知道以自己的出货量,将订单分散出去的话,任何一家一线笔记本电脑代工大厂都不会很重视索尼这个大客户的。因此索尼只选择了两个代工伙伴,分别是华硕和广达。

       之所以选择华硕是因为华硕为索尼代工PS2游戏机,已经通过了索尼的质量体系验证。华硕为索尼代工的PS2出货量超过2千万部,双方合作关系密切。选择广达的原因很简单,广达是全球最好的笔记本电脑代工厂家之一。

       B系列是商务笔记本电脑,自然由广达代工比较好,基本上全球笔记本电脑大厂的商务系列笔记本电脑都是广达代工的。FS系列都是15.4英寸宽屏产品,由华硕代工。Y系列是12英寸产品,由广达代工。

       NEC

       NEC曾经是日本第一大笔记本电脑厂家。NEC的笔记本电脑业务架构在2007年经历了比较大的变化。此前,NEC是将日本总部和海外市场分开的,海外市场由NEC CI负责。两套结构,导致效率低下,市场占有率节节下滑,不过NEC已经做出改动。NEC总部将直接负责包括中国的东亚市场,NEC CI则只负责欧洲、中东和非洲市场。迫于价格压力,NEC也逐渐扩大代工比例,不过仍然低于50%。NEC CI的代工伙伴是大众、华宇、神基、广达。NEC日本总部的代工合作伙伴只有广达和仁宝。因为NEC总部主要的市场在日本。

       NEC目前电脑业务改组工作尚在进行。笔者估计,一旦彻底改组完成,NEC日本总部控制中国市场,那么目前市面上NEC的低价位笔记本电脑恐怕要少些。

       NEC CI的代工伙伴主要是大众和广达。大众早期是联想的代工伙伴,为配合联想,大众曾巨资打造中国生产基地。NEC看重大众的中国基地,与大众展开合作, 2003年代工出货量大约70万台。2004年大约90万台。不过广达是全球第一代工厂家,降价能力也是全球第一,2004年中期后,大众就基本退出 NEC CI的代工伙伴名单。华宇的子公司华冠是NEC手机的代工厂家。华宇还为NEC代工服务器和主板以及桌面PC,因此也获得了部分笔记本电脑代工订单,订单数量相当少,都是计划外订单。神基与NEC在PDA领域早有合作,神基还是日本夏普笔记本电脑最大代工厂,因此神基在2007年成为NEC CI最主要的代工伙伴。不过NEC改组后,笔记本电脑的代工伙伴可能只有广达、仁宝。

       在分析了国产厂商与代工厂商合作的情况以后,我们不妨看看国际品牌与代工厂商合作的情况。因为不论是谁,在这个高度分工的时代,都离不开与制造厂商的合作。

       富士通·西门子

       富士通·西门子是笔记本电脑大厂中对外代工比例最低的,因为无论是西门子还是富士通,两个厂家都对代工持怀疑态度,除非迫不得已才代工。富士通·西门子对外代工的思路与众不同,富士通·西门子认为自己的订单数量小,找广达这样的大厂不划算,得不到重视。至于小厂,富士西门子通认为可以培养成大厂。富士通·西门子就将一个小厂培养成一个大厂,那就是志合。

       志合是我国台湾省惟一没有上市的笔记本电脑厂家。早期的志合致力于开拓德国渠道经销商所谓的白牌市场,陆续取得德国IT渠道商第一名Actebis 和第二名Gericom的订单。第一名Actebis的笔记本电脑品牌TARGA,也在2007年进入了中国。同样身处德国的西门子对志合的产品相当满意,有意培养志合。同时全球第一大笔记本电脑零组件厂家鸿海持股志合16%的股份,成为志合的大股东,并且给与志合全面帮助。鸿海是全球笔记本电脑开模数量第一、技术第一的厂家,同时拥有遍布全世界的生产基地。鸿海不仅帮志合开模,同时帮志合生产主板,甚至让出一部分SMT生产线让志合用。

       志合在2003年得到富士通·西门子大约40万台笔记本电脑的订单,型号是AMILO L和AMILO D,2004年订单数量达到大约100万台,大部分是消费类宽屏笔记本电脑。2007年可能超过130万台。富士通·西门子也成为志合第一大客户,单论代工笔记本电脑出货量,志合也从默默无闻的第十大一跃成为我国台湾省第五大笔记本电脑代工厂,超过华硕、神基、华宇、蓝天、微星、伦飞。

       苹果

       苹果几乎所有的产品都是外包的,包括台式机、iPod和笔记本电脑。最早在2000年苹果就开始外包生产台式机和笔记本电脑产品,最早委托的是我国台湾省致胜公司。2001年年底,主板大厂精英花60亿元台币买下致胜公司中坜厂,苹果的订单随之变成精英的订单。2003年3月底,华硕以台币30亿元买下中坜厂,苹果的订单随之成为华硕的订单。苹果也看到我国台湾省企业并购不断,有可能对自己的外包造成影响,因此在2003年的时候增加广达这个新的代工伙伴。广达负责PowerBook系列笔记本电脑,华硕负责iBook系列笔记本电脑。今年4月,广达以低价格抢单华硕,将本来属于华硕的14英寸宽屏 iBook系列笔记本电脑50万台订单收入囊中,这使得华硕坐卧难安。本来华硕既有代工又有品牌,可以接的订单就很少,苹果的订单一向是十拿九稳的,都被夺去,华硕不甘心。6月初,华硕负责代工业务的子公司威硕总经理郑定群率领公司高层专程到美国与苹果公司谈判,终于在6月中旬夺回了订单。代价就是更低的价格,苹果则渔翁得利。

       东芝

       2004年年底之前,东芝拥有3个笔记本电脑生产基地,分别在日本青梅厂、杭州东芝和菲律宾东芝。2004年年底,东芝关闭了菲律宾工厂,原因是产能利用率严重不足,亏损严重。2007年5月,东芝关闭青梅厂,青梅厂转为试验产品生产线,青梅厂以前以生产13英寸以下的笔记本电脑为主,目前这些产品将由杭州厂生产。东芝的举动表明,如果杭州厂的竞争力不够,那么也会关闭,全部外包生产。

       东芝预测2007年其笔记本电脑销量大约650万~700万台。目前杭州的基地年产能大约为300万台。东芝有大约有400万~450万台需要外包。东芝最大的代工伙伴是仁宝,其次是英业达,最后是广达。仁宝最大的客户也就是东芝,东芝给仁宝的订单大约为250万~300万台之间,包括大部分商务机型、彩色外壳的M50、A3等。英业达和东芝合作由来已久,但是英业达有下滑的趋势,因此东芝只是将少数消费类笔记本电脑订单交给英业达,如宽屏的 M30。总量大约在100万台左右。东芝给广达的订单是试探性的,只有1款15英寸笔记本电脑,总量大约为70万台。也许是东芝看到广达客户都是超级大厂的原因,所以才下单这么少。此外,全球10大笔记本电脑厂家中,东芝是最后一个下单给广达的。

       IBM

       IBM的PC事业部被联想买了之后,基本上代工合作伙伴没有变。最早IBM笔记本电脑委托专业EMS大厂四海电子和LG电子制造,后来明显感到竞争力不如我国台湾省,2003年停止和四海电子的合作,2004年停止和LG电子的合作。现在IBM笔记本电脑代工合作伙伴有3家,分别是纬创、广达和长城国际。长城国际主要负责最后的组装。主板级生产都是纬创和广达来完成。

       IBM第一大代工伙伴是纬创,2007年IBM给纬创的订单大约在150万~180万台之间,给广达的订单大约有100万台。这和联想没有入主之前没有什么变化。纬创2007年预计笔记本电脑出货量大约为500万台,IBM也是纬创的第一大客户。纬创前身是宏基的系统整机制造部门,后独立成为纬创,具备稳定的质量控制体系,微软的XBOX本来委托全球第一大EMS厂伟创力和纬创生产,后来发现纬创品质更优秀,基本上全部转给纬创生产。纬创为IBM生产R、X系列整机和T系列的主板。R系列生产集中在昆山。早先的R系列是由LG电子代工的。X、T系列则在我国台湾省本土生产。

       广达最擅长的是商务笔记本电脑的生产,IBM的商用系列主要是T系列。IBM把一部分T系列的主板委托纬创制造,然后由长城国际组装。另外一部分T系列则委托广达生产。

       随着纬创昆山基地产能的进一步加大,将来长城国际很可能没有订单。

       惠普

       惠普主要的代工伙伴有4家,分别是纬创、仁宝、广达和英业达。惠普的代工策略不同其他厂家。惠普将同一市场区分2款产品线给2家供应商,哪家厂商价格便宜,便让其生产较大量订单,至于现有机种即便已到产品生命周期终点,只要厂商能够继续提供更具竞争力的价格和改款,依然可以继续出货,因此,惠普的下单数量是不固定的。谁的设计能力强,谁就是赢家。

       广达和仁宝是惠普的主要代工伙伴。2007年广达负责低价位消费类笔记本电脑,这是比较少见的,通常广达都是生产商务笔记本电脑。实际惠普的消费类笔记本电脑通常是仁宝的,但是广达以低价抢单,不过后来仁宝也低价抢单,把属于广达的商务笔记本电脑订单抢了回来。目前广达手头有惠普绝大部分消费类笔记本电脑如 Presario 2100, Pavilion ze 40000, ze 50000, Pavilion ze 70000订单,同时还有15英寸商务笔记本电脑Taos的订单。

       纬创是公认的12英寸笔记本电脑王者,惠普的12英寸笔记本电脑自然委托纬创生产,同时惠普刻意扶植纬创来制衡广达和仁宝。惠普给纬创的订单比2004年多了5倍。英业达则主要负责生产特殊机种,如14英寸宽屏笔记本电脑。

       戴尔

       戴尔是全球第一大笔记本电脑厂家,其笔记本电脑全部外包生产,代工伙伴有3家,就是全球前3大广达、仁宝和纬创。

       在代工策略上,戴尔是最难捉摸的。广达一直掌握着戴尔公司主流商用笔记本电脑的订单,而仁宝则一直负责戴尔低价消费性及高单价笔记本电脑产品线。 2007年4月前后,戴尔通过左右手互换,将广达及仁宝双方与自身的合作关系完全作了交换。即仁宝取得了戴尔2006年商用笔记本订单,而广达则获得低、高价消费性笔记本订单。本来广达认为消费性笔记本电脑不可能由自己代工,但是为了压低仁宝的报价,当戴尔询价时自然报出超低价格,同样仁宝也是如此,认为自己不可能代工主流商用笔记本电脑,但是为了压低广达的利润,报出低价。没想到戴尔竟然放弃惯例,左右互换,致使两家自食其果,而戴尔则从中渔翁得利。

       不过2007年,这个格局还是不变,广达还是负责生产主流商用笔记本电脑Latitude系列与Inspiron的低价位系列,主要是 Inspiron 600M,Inspiron 500M,Latitude D610,Latitude D510。仁宝负责生产消费性笔记本电脑,主要是Inspiron 9300、Inspiron 6000。纬创还是为戴尔生产12英寸笔记本电脑,主要是inspiron 700m。戴尔也在刻意扶植纬创,向纬创提供更多的支持,以此制衡广达和仁宝。

       实际上,随着智能手机的日益普及,智能手机操作系统也日益为人们所重视。目前智能手机采用的操作系统主要有Symbian OS、Smartphone、Palm OS和新兴的Linux。其中Palm OS由于其开发商实力的局限和缺乏硬件厂商的有力支持,在这场争夺中基本上已经提前出局了。而Symbian OS、Smartphone和Linux三者为争夺市场先机的竞争也将随着智能手机产业的壮大而日趋白热化。

        Symbian:“独”就一个字

        Symbian是诺基亚、摩托罗拉、西门子等手机制造商共同出资组建的一家专门从事手机操作系统的研发的合资公司。全球四大手机厂商——诺基亚、摩托罗拉、索尼爱立信合资公司、西门子既是Symbian公司的客户,又是该公司的股东。

        与Symbian阵营中诸多的国际一流手机企业的品牌影响力相比,Symbian低调的作风并没有让太多的手机使用者熟悉这个名字。不过,Symbian依靠诸多国际一流手机制造商的支持,在全球高端手机出货量中的应用份额占到了70%,可谓是一家独大,接近了事实上的垄断。

        Symbian阵营虽然是由多家手机制造商参与组成的,不过Symbian OS实际上掌握在诺基亚手中。这让习惯于事事亲历亲为,占据市场主动的其他手机制造商难免“见异思迁”。像摩托罗拉对Linux情有独钟,早早提出了“Linux+Java”的发展思路;稍后加入Symbian阵营的三星则实行区域性的区隔策略:在北美地区主推微软的Samrtphone,在亚洲地区钟情于Linux,仅仅在欧洲地区表现出了对Symbian阵营的“支持”。只有占据主导的诺基亚执行从始至终的终端Symbian战略。

        Symbian的成功被其CEO大卫·列文归结于传统手机制造商大力支持。诺基亚也一再强调,在面对智能手机操作系统市场上其他竞争对手的竞争时,Symbian阵营“主要的战略还是依靠厂商之间的攻守同盟,将竞争对手拒之门外”。但在诺基亚一家独大的局面下,这个“同盟”能否长期维持下去依旧是一个未知数。事实上,除非诺基亚能够在手机领域保持一家独大的局面,否则Symbian OS不可能始终占据主导地位。不过面对微软和英特尔在手机制造方面的野心和实力,诺基亚要做到这一点谈何容易。

        而且,Symbian操作系统本身也未必是当前最完美的智能手机操作系统。Symbian最初出发点是一个手机的操作系统,以完成通话的基本功能为主,设计之初并未考虑加入更多类似PC的功能。即使是2002年2月发布的Symbian OS 7.0,虽然提供了对GSM、WCDMA以及cdma20001X等移动通信网络的支持,但是与微软的Smartphone2002相比,Symbian除了有支持Java的优势外,在与PDA、PC、互联网互通和扩展性方面仍然有所欠缺。

        一些专业咨询公司的数据分析已经给一家独大的Symbian阵营敲响了警钟。据部分媒体预测,到2009年Symbian在手机操作系统市场中的份额甚至可能会下降到50%以下。诺基亚一家独大的Symbian的前景不容乐观。

       Smartphone:PC的延续

        微软Smartphone的前身是于2000年推出的Stinger。2002年,微软将Stinger操作系统更名为Smartphone 2002,并且于同年10月推出了全球第一款采用微软Smartphone的彩屏手机Orange SPV。2004年微软推出WindowsMobile2003Second Edition,进一步壮大了Smartphone的阵营。

        与从单纯的手机操作系统发展而来的Symbian系统相比,Smartphone更类似于PC在手机上的延续。业界人士也习惯于把Symbian和Smartphone之间的竞争看作是“手机电脑化”与“电脑手机化”之争。相比Symbian系统本身的功能依旧被部分专业人士所质疑,微软的Smartphone在功能上的强劲是勿庸置疑的。因为微软的智能手机操作系统背后是整个微软帝国的实力后盾。它和Windows CE一脉相承,与PC保持了良好的互通性。也许你会疑问Windows不开放源代码的政策,会让一些小的独立开发商难以开发。不过考虑到Windows在PC市场上的垄断地位,Smartphone平台的用户未来肯定不用担心第三方软件的缺乏。

        Smartphone的优秀是毫无疑问的,而它对市场的冲击也是巨大的。对微软来说,在其.NET战略中,手机的地位举足轻重,微软不可能放弃;而对Symbian阵营来说,手机操作系统本来就是自己的后花园,容不得别人涉足。因此,两种操作系统在厂商、用户等多个方面的激烈争夺无可避免。Smartphone虽然在性能上占有优势,但是它也有固有的缺陷。Smartphone平台对硬件和整个系统要求比Symbian更高,这为它进入目前的主流市场制造了一定的障碍。

        但是,微软目前在手机市场面临的最大问题是缺乏传统手机制造厂商的有力支持。这也是Smartphone在手机市场迟迟没有建树的根本原因。不过在2004年下半年微软在向手机制造领域的渗透初现成效,整个形势已经出现了改观。在国内市场,包括多普达、熊猫、联想等国内品牌的超过20款采用微软手机操作系统的新品已经打入市场。

        而近期更是传出了微软可能通过免费提供WindowsMobile授权来进行推广的传闻。如果传闻属实,那么Smartphone将会成为一个廉价的手机操作系统解决方案,而赢得大量传统手机制造商的支持。再加上Intel向来的配合和传统IT企业转向手机制造后对微软习惯性的依赖,Smartphone在手机上大放异彩恐怕只是时间问题。不过,Smartphone要想在手机领域上延续Windows在PC领域的辉煌,难度依旧不小。

        Linux:渐露锋芒

        “Linux”似乎从诞生开始,就注定是一个不断创造奇迹的事物。而在近期,Linux也把它的触角伸向了智能手机操作系统。摩托罗拉为扭转在Symbian阵营中的不利位置,抢占智能手机市场,早已在倡导“Linux+Java”的发展思路。目前,摩托罗拉在Linux上的投入可谓不惜血本。有报道称,摩托罗拉研制基于Linux的自主操作系统用了三年的时间,投入的研发经费高达1.5亿美元。

        三星在2003年9月份推出了首款基于Linux系统平台的CDMA智能手机SCH-i519,据称是用PC级别的处理能力来挖掘CDMA1X网络的无线应用功能,包含了手写输入、上网、收发邮件、照相连拍等多种功能。NEC也一再强调其3G手机高端产品几乎100%会采用Linux。NEC还透露自己正在开发的手机Linux内核采用的是MontaVista 的MontaVista Linux Consumer Electronics Edition,并将在此基础上增加GUI系统X Window System、GTK+和glibc等软件,并计划把数据处理、多媒体技术和通话技术的中间件应用到Linux中去,以打造一个丰富的Linux手机软件平台。

        那么,Linux又是因为什么而让众多公司纷纷侧目的呢?联想到Linux在PC市场的传奇,不难发现其中的原因。Linux最大的特点在于它在根本上开放源代码,允许手机制造商根据实际情况,有针对性地开发适合自己手机的Linux操作系统。这样既能让自己的产品有特色,又能避免受制于人,还能够最大限度地满足用户多方面的应用。

        Linux源代码的开放性也让其成本比其它专有操作系统更低。NEC曾经就表示,采用Linux操作系统的理由之一是降低智能手机的生产成本。同样由于Linux系统的开放性,在这一平台上进行JAVA技术的应用开发,也将更为容易。对于摩托罗拉这样在Symbian阵营上失意的国际手机巨头而言,Linux有助于其掌握手机平台方面的控制权,占据未来智能手机市场竞争的有力位置。此外,Linux平台经过多年来的发展,积累了丰富的应用软件,这些软件也会很方便地转移到手机平台上。

       中国厂商期待突围

        再让我们把视线从国际巨头的身上转回到国内。就在国产手机厂商一片萧条之际,本土的Linux手机大部队却在衔枚疾进,大有与微软Windows Mobile、Symbine操作系统分庭抗礼之意。中科红旗公司参与了三星Linux手机SCH-i519的开发与市场推广。除了被PalmSource收购的南京移软之外,北京凯思昊鹏和上海毅仁两家公司也拥有Linux手机操作系统。而且,它们都借着Linux的东风,市场行情一路看涨。毅仁相关人士透露,他们已经接到了数家手机厂商伸出的橄榄枝。而凯思昊鹏的合作伙伴名单中也已经拥有了熊猫、联想、CECT紫光、NEC等多个业界响亮的名字。

        以Palmsource公司为代表的国际手机操作系统厂商的本土化,也让中国本土手机操作系统的研发实力更上一层楼。Palmsource公司总裁就表示,与移软科技的强强联手,可以进一步推动鼓楼区甚至南京市软件研发水平的提升,成为帮助南京鼓楼区实现“5年后软件营业额突破100亿元”目标的一份力量。

        在2005年国产手机遭遇寒流之际,向产业链更高端挺进,实现“中国制造”向“中国创造”的转移,成为了大多数渴望有所作为的国内手机厂商的选择。TCL选择了收购阿尔卡特手机业务;明基选择收购西门子,增强研发实力。而更多的手机企业呢?选择了引入与自身利益共进退的战略合作伙伴,共同对付诺基亚、摩托罗拉等欧美大厂。国内手机厂商和手机操作系统厂商的结合也就这样水到渠成了。PalmSource与海尔的合作,正是这种背景下的一个产物。

        谁能一统乱世?

        IT产业发展的历史一再地告诉我们,硬件厂商的支持往往是软件发展壮大的关键。以Linux在服务器市场的发展为例。在Linux诞生以来相当长的一段时间以来,Linux都处于“叫好不叫座”的尴尬境地。直到获得IBM、惠普等厂商大力扶持后,它才迅速成长为主流的服务器操作系统。到目前为止,Linux在全球服务器市场所占的份额约为26%,Windows为44%。但Linux的增长速度保持在24%以上值得注意的是,手机与PC不同,只要有足够的应用软件,操作系统本身不会影响用户的选择。事实上,绝大多数手机用户都只知道手机的品牌,而不会去关心它采用的是何种操作系统。。也正基于这一规律,摩托罗拉创造性地提出“操作系统将变得越来越不重要”的论断。所以,笔者认为谁能够抓住手机制造厂商的心,谁就是最终的胜出者。

        就三者近期的发展来看,笔者认为谁能够放下“高高在上”的架子,承担起普及智能手机的重任谁就能占有先机。就目前而言,多数人选择的是像彩屏、拍照等较简单的“增强型”手机,而不是绝对意义上的智能手机。Symbian过于关注高端市场,对主流市场的诉求显然关心不够;Smartphone由于其自身对于硬件的高要求,要想让其迅速切入销量巨大的低端市场实在是勉为其难;相对而言,已经获得三星、摩托罗拉等部分手机制造商支持的Linux如果能够把握好市场的需求,那么在短期内市场占有率提升到一个新的程度也并非不可能。

        就目前的舆论主流而言,普遍认为微软的Smartphone和新兴的Linux在未来竞争中获胜的可能性较大。RidgeRun公司的全球营销副总裁希格就大胆地预测,将来能在竞争中获胜的只有微软的产品和Linux。然而考虑到无线领域的细分远比PC领域大,智能手机操作系统市场未来的走向依然扑朔迷离。

       好了,今天关于“nec 手机 2002”的话题就讲到这里了。希望大家能够对“nec 手机 2002”有更深入的认识,并从我的回答中得到一些启示。如果您有任何问题或需要进一步的信息,请随时告诉我。